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大連機床以我為主"全球點菜"

時間:2004-10-25 00:00:00 點擊量:

    10月12日,大連機床集團位于大連經(jīng)濟開發(fā)區(qū)雙D港的數(shù)控機床工業(yè)園(一期工程)竣工投產(chǎn)。該工程的竣工不僅僅是大機退出市區(qū),進入工業(yè)園區(qū)的一次地域變更,更是通過與此同步進行的大改革、大改造、大重組,為實現(xiàn)企業(yè)"打造中國機床航母,躋身世界機床強企"的目標構筑了堅實的平臺。對于具有50多年歷史的大機來說,這個占地33萬平方米,投資5.6億元建成的現(xiàn)代化新廠區(qū),標志著大機進入新一輪全面發(fā)展階段。在這個工業(yè)園內(nèi),一幢幢漂亮氣派的白色廠房,一片片賞心悅目的綠色草坪,一排排嶄新锃亮的先進設備,彰顯出這個亞洲最大機床生產(chǎn)基地的勃勃生機。
  實現(xiàn)投資主體多元化
  前幾年,與眾多國企走過的改革之路一樣,大機經(jīng)過了減員分流、主輔分離等一系列的"陣痛",終于擺脫了困境。但是產(chǎn)權不清、權責不明等諸多深層次矛盾依然成為企業(yè)發(fā)展的最大障礙。大機領導自去年初開始大膽進行了體制上的創(chuàng)新,由國有獨資公司改制為由國有、企業(yè)骨干群體和外來投資者等多元資本參股的混合所有制公司,率先在大連市國有大企業(yè)里順利實現(xiàn)了體制上的根本轉變。投資主體多元化的建立,徹底清除了體制上的障礙,進一步規(guī)范了企業(yè)法人治理結構,真正建立起現(xiàn)代企業(yè)制度。同時1.2億元股本增量的投資加快了企業(yè)技術改造的步伐,為企業(yè)建設現(xiàn)代化的數(shù)控機床工業(yè)園提供了資金支持。
  年產(chǎn)值將達220億元
  "打造中國機床航母,躋身世界機床強企"不是大機領導大腦一熱喊出的口號,而是決心要實現(xiàn)的目標。要在短短幾年的時間里由國內(nèi)大企向國際強企邁進,"小打小鬧"的改造是遠遠不夠的,只有對老廠區(qū)、老設備、落后技術、傳統(tǒng)工藝進行徹底改造,才能保證目標的順利實現(xiàn)。為此,大機抓住企業(yè)搬遷改造的機遇,在大連經(jīng)濟開發(fā)區(qū)雙D港建立了一個由兩個國家級數(shù)控產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化基地組成的工業(yè)園區(qū)。如果說數(shù)控機床工業(yè)園一期工程的竣工投產(chǎn)是大機在已有的基礎上再登一個高臺,那么正在緊鑼密鼓建設中的數(shù)控功能部件產(chǎn)業(yè)基地(二期工程)則是大機一個新起點,也是一個新的經(jīng)濟增長點。因為我國目前數(shù)控機床的功能部件大量依靠進口,國內(nèi)生產(chǎn)的功能部件無論數(shù)量還是質量,遠遠滿足不了市場需求。瞄準這一巨大的潛在市場,大機與國外著名的大公司聯(lián)手,將高速導軌防護裝置、外防護和排屑器、加工中心刀庫、換刀機械手、電主軸及數(shù)控系統(tǒng)、伺服驅動、伺服電機等數(shù)控機床關鍵功能部件的生產(chǎn)落戶到數(shù)控機床產(chǎn)業(yè)園。這些產(chǎn)品都是以引進先進技術為主,合作對象都是美國、德國、日本等國際知名的數(shù)控功能部件公司。按目前市場走勢預測,這些產(chǎn)品投產(chǎn)后,既可以滿足部分國內(nèi)需求,又可50%出口。目前,這些項目已基本塵埃落定,有的已形成小批量生產(chǎn),這兩大基地全部達產(chǎn)后,可實現(xiàn)年產(chǎn)值220億元。
  以我為主"全球點菜"
  國內(nèi)企業(yè)到國外參展雖不是新鮮事,但以跨國公司的身份,并且在500多平方米的展位上展出產(chǎn)品實物,這在我國機床工具行業(yè)是少見的,大機在剛剛結束的美國芝加哥國際機床展覽會上大大"風光"了一把,DMTG(大連機床集團的英文縮寫)不僅標在大機人的工作服上,也標在了大機并購的美國英格索爾的展位和參展的機床上。這一現(xiàn)象,吸引了美國諸多媒體的關注,一些記者紛紛采訪大機領導,美國一家報紙還將此稱為"中國現(xiàn)象"。DMTG是去年大機在國外申請注冊的商標,該商標取代了傳統(tǒng)的"DJC"("大機床"漢語拼音縮寫),從漢語拼音縮寫到英文縮寫,這不是單純的符號變更,而是大機實施國際化戰(zhàn)略的標志。在大步邁向世界的過程中,"以我為主"是大機國際化戰(zhàn)略的鮮明特色。有別于其他企業(yè)在國外建廠或與外國搞合資合作,大機堅持的是"以我為主"的原則,無論是走出去全資并購國外大公司,還是請進來合資建廠和合作生產(chǎn),"以我為主"的原則不能變。大機并購美國英格索爾生產(chǎn)系統(tǒng)和曲軸加工系統(tǒng)后,這個世界著名大公司的96項專有技術、9項專利技術和該公司的商標等無形資產(chǎn)全部歸大機所有。不論是與世界頂級水平的德國因帶克斯公司的合資,還是與世界最大車床生產(chǎn)商的英國600集團的合作,大機選擇的10個全球合作伙伴都是國際頂尖水平的大公司。中外合資建的工廠,大機的股份都在70%以上。
  這種以我為主"全球點菜"式的并購、合資、合作不僅使大機的主導產(chǎn)品全部跟上了國際先進水平,還大大拓寬了國際市場。并購美國英格索爾公司后短短一年多的時間,大機已經(jīng)為國內(nèi)外的汽車發(fā)動機生產(chǎn)企業(yè)提供了由近百臺高速加工中心組成的多條柔性制造生產(chǎn)線。今年3月,上海通用汽車公司舉行高速加工中心的國際招標,大機的中美合作公司,利用自己的技術和價格優(yōu)勢,擊敗了日本和德國的競爭對手,一舉中標,實現(xiàn)了國產(chǎn)高速加工中心第一次打進世界一流汽車制造企業(yè)的愿望。

 
10月12日,大連機床集團位于大連經(jīng)濟開發(fā)區(qū)雙D港的數(shù)控機床工業(yè)園(一期工程)竣工投產(chǎn)。該工程的竣工不僅僅是大機退出市區(qū),進入工業(yè)園區(qū)的一次地域變更,更是通過與此同步進行的大改革、大改造、大重組,為實現(xiàn)企業(yè)"打造中國機床航母,躋身世界機床強企"的目標構筑了堅實的平臺。對于具有50多年歷史的大機來說,這個占地33萬平方米,投資5.6億元建成的現(xiàn)代化新廠區(qū),標志著大機進入新一輪全面發(fā)展階段。在這個工業(yè)園內(nèi),一幢幢漂亮氣派的白色廠房,一片片賞心悅目的綠色草坪,一排排嶄新锃亮的先進設備,彰顯出這個亞洲最大機床生產(chǎn)基地的勃勃生機。
  實現(xiàn)投資主體多元化
  前幾年,與眾多國企走過的改革之路一樣,大機經(jīng)過了減員分流、主輔分離等一系列的"陣痛",終于擺脫了困境。但是產(chǎn)權不清、權責不明等諸多深層次矛盾依然成為企業(yè)發(fā)展的最大障礙。大機領導自去年初開始大膽進行了體制上的創(chuàng)新,由國有獨資公司改制為由國有、企業(yè)骨干群體和外來投資者等多元資本參股的混合所有制公司,率先在大連市國有大企業(yè)里順利實現(xiàn)了體制上的根本轉變。投資主體多元化的建立,徹底清除了體制上的障礙,進一步規(guī)范了企業(yè)法人治理結構,真正建立起現(xiàn)代企業(yè)制度。同時1.2億元股本增量的投資加快了企業(yè)技術改造的步伐,為企業(yè)建設現(xiàn)代化的數(shù)控機床工業(yè)園提供了資金支持。
  年產(chǎn)值將達220億元
  "打造中國機床航母,躋身世界機床強企"不是大機領導大腦一熱喊出的口號,而是決心要實現(xiàn)的目標。要在短短幾年的時間里由國內(nèi)大企向國際強企邁進,"小打小鬧"的改造是遠遠不夠的,只有對老廠區(qū)、老設備、落后技術、傳統(tǒng)工藝進行徹底改造,才能保證目標的順利實現(xiàn)。為此,大機抓住企業(yè)搬遷改造的機遇,在大連經(jīng)濟開發(fā)區(qū)雙D港建立了一個由兩個國家級數(shù)控產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化基地組成的工業(yè)園區(qū)。如果說數(shù)控機床工業(yè)園一期工程的竣工投產(chǎn)是大機在已有的基礎上再登一個高臺,那么正在緊鑼密鼓建設中的數(shù)控功能部件產(chǎn)業(yè)基地(二期工程)則是大機一個新起點,也是一個新的經(jīng)濟增長點。因為我國目前數(shù)控機床的功能部件大量依靠進口,國內(nèi)生產(chǎn)的功能部件無論數(shù)量還是質量,遠遠滿足不了市場需求。瞄準這一巨大的潛在市場,大機與國外著名的大公司聯(lián)手,將高速導軌防護裝置、外防護和排屑器、加工中心刀庫、換刀機械手、電主軸及數(shù)控系統(tǒng)、伺服驅動、伺服電機等數(shù)控機床關鍵功能部件的生產(chǎn)落戶到數(shù)控機床產(chǎn)業(yè)園。這些產(chǎn)品都是以引進先進技術為主,合作對象都是美國、德國、日本等國際知名的數(shù)控功能部件公司。按目前市場走勢預測,這些產(chǎn)品投產(chǎn)后,既可以滿足部分國內(nèi)需求,又可50%出口。目前,這些項目已基本塵埃落定,有的已形成小批量生產(chǎn),這兩大基地全部達產(chǎn)后,可實現(xiàn)年產(chǎn)值220億元。
  以我為主"全球點菜"
  國內(nèi)企業(yè)到國外參展雖不是新鮮事,但以跨國公司的身份,并且在500多平方米的展位上展出產(chǎn)品實物,這在我國機床工具行業(yè)是少見的,大機在剛剛結束的美國芝加哥國際機床展覽會上大大"風光"了一把,DMTG(大連機床集團的英文縮寫)不僅標在大機人的工作服上,也標在了大機并購的美國英格索爾的展位和參展的機床上。這一現(xiàn)象,吸引了美國諸多媒體的關注,一些記者紛紛采訪大機領導,美國一家報紙還將此稱為"中國現(xiàn)象"。DMTG是去年大機在國外申請注冊的商標,該商標取代了傳統(tǒng)的"DJC"("大機床"漢語拼音縮寫),從漢語拼音縮寫到英文縮寫,這不是單純的符號變更,而是大機實施國際化戰(zhàn)略的標志。在大步邁向世界的過程中,"以我為主"是大機國際化戰(zhàn)略的鮮明特色。有別于其他企業(yè)在國外建廠或與外國搞合資合作,大機堅持的是"以我為主"的原則,無論是走出去全資并購國外大公司,還是請進來合資建廠和合作生產(chǎn),"以我為主"的原則不能變。大機并購美國英格索爾生產(chǎn)系統(tǒng)和曲軸加工系統(tǒng)后,這個世界著名大公司的96項專有技術、9項專利技術和該公司的商標等無形資產(chǎn)全部歸大機所有。不論是與世界頂級水平的德國因帶克斯公司的合資,還是與世界最大車床生產(chǎn)商的英國600集團的合作,大機選擇的10個全球合作伙伴都是國際頂尖水平的大公司。中外合資建的工廠,大機的股份都在70%以上。
  這種以我為主"全球點菜"式的并購、合資、合作不僅使大機的主導產(chǎn)品全部跟上了國際先進水平,還大大拓寬了國際市場。并購美國英格索爾公司后短短一年多的時間,大機已經(jīng)為國內(nèi)外的汽車發(fā)動機生產(chǎn)企業(yè)提供了由近百臺高速加工中心組成的多條柔性制造生產(chǎn)線。今年3月,上海通用汽車公司舉行高速加工中心的國際招標,大機的中美合作公司,利用自己的技術和價格優(yōu)勢,擊敗了日本和德國的競爭對手,一舉中標,實現(xiàn)了國產(chǎn)高速加工中心第一次打進世界一流汽車制造企業(yè)的愿望。