根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺實施方案相關(guān)要求,為全面提升公司領(lǐng)導(dǎo)干部整體素質(zhì),發(fā)揮好“關(guān)鍵少數(shù)”的模范帶頭作用,9月29日,
濟(jì)南重工黨委委員、副總經(jīng)理孫國蓉對公司領(lǐng)導(dǎo)
干部及后備干部
進(jìn)行了集中授課。
孫國蓉以《
補短板 強弱項 提高濟(jì)南重工管理水平和經(jīng)濟(jì)效益》為題,從日常工作出現(xiàn)的問題剖析了公司經(jīng)營管理存在的不足,用詳實的數(shù)據(jù)對問題出現(xiàn)原因進(jìn)行了分析,并與大家分享了國內(nèi)外企業(yè)優(yōu)質(zhì)案例,希望大家結(jié)合公司文化特質(zhì)進(jìn)行管理制度、管理模式創(chuàng)新的深入思考。
孫國蓉指出,解決這些經(jīng)營中出現(xiàn)的問題,一是要用創(chuàng)新思維,提高公司管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,所有干部職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理理念、管理手段、管理方法,提高管理能力;二是要建立企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險控制制度,防止經(jīng)營風(fēng)險的發(fā)生;三是要企業(yè)管理兩手抓,加強業(yè)財融合;四是要建立和推廣績效管理體系;五是要加快信息化平臺的實施,實現(xiàn)管理創(chuàng)新。
孫國蓉強調(diào),在日常經(jīng)營活動中,要正視問題、找到癥結(jié)、提出方案、共同實施,實現(xiàn)管理規(guī)范、運行高效、效益顯著、綜合競爭力明顯提高的目標(biāo),促進(jìn)濟(jì)南重工新時代高質(zhì)量發(fā)展。
與會人員表示,此次學(xué)習(xí)對轉(zhuǎn)變個人思想觀念、提升管理水平都有很大的幫助,也更加明確了向管理要效益的信念,在今后的工作中要繼續(xù)強化管理、凝心聚力、創(chuàng)新發(fā)展,為完成公司各項經(jīng)營目標(biāo)加倍努力。