公司2021年一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會議順利召開
時間：2021-04-12 14:35:13
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為落實公司2021年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃指標任務(wù)進展情況和一季度工作開展情況，4月10日，公司召開濟南重工2021年一季度生產(chǎn)經(jīng)營工作會議，會議由公司黨委副書記、總經(jīng)理盧慶亮主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門正職領(lǐng)導(dǎo)共同參與會議。
會上，公司合同管理、銷售、生產(chǎn)、財務(wù)等業(yè)務(wù)部門對一季度工作開展情況進行了匯報，總結(jié)了工作中采取的有效措施，并制定了下一步的工作計劃。
公司黨委書記、董事長寧凡輝認真聽取了各部門的工作匯報，寧凡輝強調(diào)，要深刻分析2021年公司生產(chǎn)經(jīng)營面臨的形勢、機遇與挑戰(zhàn)，經(jīng)營工作的開展，離不開公司上下全體員工的共同努力，各生產(chǎn)單位要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維模式，在市場開拓過程中有的放矢、統(tǒng)籌兼顧，用新思想、新方法開展工作。隨后，寧凡輝對公司下一階段經(jīng)營工作做了重點要求。
一要注重計劃，壓實工作責(zé)任，各單位要明確崗位職責(zé)，增強責(zé)任意識，提高工作效率，合理制訂生產(chǎn)計劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各方面生產(chǎn)要素。
二要注重分析，學(xué)會思考、分析問題的原因，總結(jié)推廣先進的工作經(jīng)驗。
三要注重落實，藍圖已經(jīng)繪就，主要在于狠抓落實。各部門要明確目標、凝心聚力，盡快將措施方案落到實處，全面完成年度計劃，切忌將整改措施停留在紙面上、口頭上。
四要注重成本，樹立成本意識。緊抓軌道交通二期建設(shè)機遇，做好軌道交通相關(guān)產(chǎn)業(yè)，提高經(jīng)營效益。寧凡輝指出，效益低下就等同于資金流失，各部門要開源節(jié)流，深挖降本增效潛力，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品利潤。
最后，寧凡輝提出，各部門要強化責(zé)任，牢記使命擔當，從思想上重視，從行動中落實，要根據(jù)公司工作部署，著力推進公司高質(zhì)量發(fā)展，目前總體來看，公司發(fā)展穩(wěn)中向好，資源整合工作也在有序進行中，大家要統(tǒng)一思想，全力以赴完成今年目標任務(wù)。
