集團公司自2月10日復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來,一手抓防疫，一手抓生產(chǎn),集團生產(chǎn)車間以及各職能部門,各司其職，齊心協(xié)力,做好本職工作, 以不負(fù)韶華,只爭朝夕的態(tài)度,力爭疫情防控和集團發(fā)展的雙勝利。
生產(chǎn)制造部：公司產(chǎn)能已經(jīng)超過去年同期，為杭州地鐵4號線再制造的兩臺盾構(gòu)機主機已加工完畢，聯(lián)檢已經(jīng)結(jié)束。盾構(gòu)機整機現(xiàn)有10臺生產(chǎn)任務(wù)，出口土耳其的2臺磨機、津巴布韋的2臺磨機正在組裝試車。
工程公司：克服了前期原材料供應(yīng)緊缺的困難，積極進行人員復(fù)工調(diào)配，并在集團統(tǒng)一部署下，“點對點”接回外省技術(shù)工人，在保證安全前提下，抓緊對盾構(gòu)機、磨機部件進行加工，以保證整機總裝按時完成。
設(shè)備成套公司:職工復(fù)工率100%,2臺頂管機最后調(diào)試中,3臺盾構(gòu)機進入再制造工序,另外兩臺盾構(gòu)機需要近期現(xiàn)場拆機后,返廠再制造。
機加公司: 今年生產(chǎn)任務(wù)比較重,機加公司全體職工認(rèn)真工作，保證按期完成各項生產(chǎn)任務(wù),截至目前機加公司重點突擊了D0051/52盾構(gòu)機和M1960/61、M1967/68磨機以及一些配件類項目,截至3月份，機加公司完成500生產(chǎn)噸位。
銷售公司：疫情期間，對“五部一室”嚴(yán)格管理，加強對業(yè)務(wù)人員的學(xué)習(xí)，要求業(yè)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售的各項管理制度及業(yè)務(wù)知識，對學(xué)習(xí)的情況利用視頻會議進行匯報交流，同時重新制定、完善了10項銷售內(nèi)部管理規(guī)定。疫情防控期間，銷售人員出差受到了限制，但通過網(wǎng)絡(luò)，與客戶進行云溝通，業(yè)務(wù)交流并沒受到影響，多個項目與客戶利用網(wǎng)絡(luò)視頻會議的方式進行交流，期間與客戶共進行了視頻會議10余次，超過了預(yù)期。承攬磨機合同20余臺，合同金額近兩億，配件承攬合同額近千萬元。進一步要求全體銷售人員認(rèn)真反思過去工作中的不足，特別是對未中標(biāo)的項目認(rèn)真分析原因，要從信息獲取、客戶溝通、技術(shù)交流、投標(biāo)工作等營銷全流程進行總結(jié)，為今后的銷售工作奠定堅實的基礎(chǔ)。
財務(wù)人員與區(qū)稅務(wù)局人員進行交流
財務(wù)部：積極對接市、區(qū)相關(guān)部門，認(rèn)真解讀并申報國家省市出臺企業(yè)可以享受各種財稅優(yōu)惠政策，如信貸規(guī)模、財政貼息、稅費減免等；主動與各種金融機構(gòu)進行對接，爭取資金優(yōu)惠,為保障集團正常經(jīng)營，全面復(fù)工，滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)，減輕了資金壓力，提供了及時的資金保障，做到“開源節(jié)流、提質(zhì)增效”；現(xiàn)正在與會計事務(wù)所對接，開展并做好2019年度年終審計工作，推進上級部門對公司各類指標(biāo)的考核工作。
公司領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部人員與市、區(qū)人社局調(diào)研組進行交流
人力資源部：疫情期間，集團不減薪不裁員,勇于承擔(dān)社會責(zé)任,還逆勢啟動招聘計劃,為廣大應(yīng)屆畢業(yè)生和技術(shù)工人提供就業(yè)崗位近百個。還參加了市人才服務(wù)中心組織的”才聚泉城”名校行線上引才活動，團市委、市人社局聯(lián)合主辦，濟南日報報業(yè)集團承辦的濟南市青年人才“空中”招聘會，歷城區(qū)公共就業(yè)服務(wù)中心、大眾人才網(wǎng)、齊魯人才網(wǎng)等多種網(wǎng)絡(luò)招聘“空中通道”，廣泛聯(lián)系優(yōu)秀青年人才，取得了卓越的成績。截至目前，共接收各類人才簡歷208份，其中研究生簡歷47份、本科生簡歷129份、技術(shù)工人32份。積極貫徹落實人社部門下發(fā)的各類惠企惠民政策，目前已申請穩(wěn)崗補貼返還30余萬元，社保階段性減免政策正在積極落實中。
能源與固定資產(chǎn)管理處: 3月17日, 供電局韓倉變電站出現(xiàn)故障,造成公司停電，相關(guān)人員立即趕到公司35KV變電站，對變電站，供電線路就行故障檢查，檢查確定非公司變電站原因后，及時和濟南市供電局聯(lián)系，濟南市供電局接到電話后,第一時間派出檢修人員對其所轄韓倉變電站就行了故障排查并處理，僅用3個小時就恢復(fù)了公司以及社區(qū)居民用電;疫情期間,對總變電站、深井泵、空壓機、液、二氧站等公司重點危險部位進行了專業(yè)檢查及試運行,對特種設(shè)備如:電梯、液氧貯槽、二氧化碳貯槽等進行了年檢工作，確保安全運行。
后勤保障部：在防控疫情期間,后勤保障部全體同志在平凡的崗位上，用行動踐行初心，努力工作扛起擔(dān)當(dāng)和責(zé)任,他們堅守在 “抗疫”的第一線，24小時全天候地守護集團以及社區(qū)的安全。保衛(wèi)人員執(zhí)行24小時值班制度，設(shè)立了檢查站，嚴(yán)格執(zhí)行對進出生活區(qū)、廠區(qū)人員的出入檢查登記、雙測溫和三查兩問工作，并對社區(qū)進行人員排查、消毒暫停了所有人員的休假和休息日，全員投入到疫情防控工作中，近期為職工及生活區(qū)居民測溫5萬余人次，檢查登記2萬余人次，勸阻外來人員進入2000余人次，勸返外來車輛100余輛。
截止目前，集團正加足馬力搶時間、抓進度，為完成全年目標(biāo)任務(wù)夯實基礎(chǔ)，其中集團籌劃的濟南軌道交通產(chǎn)業(yè)園項目在濟南軌道交通集團的大力支持下，也正在加速規(guī)劃推進中，屆時，濟南重工將整合線上、線下資源，打通全產(chǎn)業(yè)鏈，線下實體經(jīng)濟與線上投資租賃平臺相結(jié)合，用3-5年時間，打造一個全新的“智慧重工”，向百億產(chǎn)能目標(biāo)邁進。
