11月16日，公司召開中層以上干部大會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層干部參加會(huì)議，中層后備干部列席會(huì)議。會(huì)議由公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席瞿世坤主持。
會(huì)議首先由公司副總經(jīng)理孫國蓉，通過具體事例，展示了公司現(xiàn)階段管理中存在的問題。他表示，公司管理中出現(xiàn)問題時(shí)，要敢于直面、善于總結(jié)、分析、糾正、防范。各部門領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合2019年管理提升年的要求對公司和部門制度的修訂，盡快理順程序，規(guī)范管理，提高公司經(jīng)濟(jì)效益和競爭力。
公司黨委書記、董事長寧凡輝寧凡輝作重要講話并指出，造成公司現(xiàn)階段問題的原因是多方面的，主要是管理不規(guī)范和干部素質(zhì)參差不齊。公司下一步將繼續(xù)推進(jìn)完善制度建設(shè)，做到依規(guī)管理，依規(guī)辦事；建立健全的干部考核體系，做到能上能下，一專多能。
寧凡輝對干部提出六點(diǎn)要求：一是要學(xué)習(xí)規(guī)章制度，學(xué)深悟透照章辦事；二是要講大局，胸懷寬廣，提高站位；三是要講規(guī)矩，守底線；四是要敬業(yè)、擔(dān)當(dāng)、作為；五是要強(qiáng)化執(zhí)行力；六是要不斷提高自身素質(zhì)和能力。
寧凡輝強(qiáng)調(diào)，公司遇到的是前所未有的機(jī)遇，市場前景廣闊，要有信心抓住機(jī)遇實(shí)現(xiàn)跨越式增長，需要重工人解放思想，提高素質(zhì)，眾志成城。
瞿世坤在主持時(shí)強(qiáng)調(diào)，“開源節(jié)流，提質(zhì)增效”一年來取得了一定的成績，但總體質(zhì)量不高，還需要各部門尤其是技術(shù)、工藝等部門深度挖掘。管理制度修訂已取得階段性成果，還需進(jìn)一步完善。對于中層干部下一步要學(xué)用結(jié)合，滿足崗位需要；要主動(dòng)開展工作，勇?lián)負(fù)?dān)；要有底線思維，做到心中有方，心中有戒。對于中層后備干部，要加強(qiáng)管理，完善培訓(xùn)考核體系，使其盡快成長成才。
會(huì)上中層干部還進(jìn)行了民主互評，其結(jié)果將作為中層干部年度考核的組成部分。
