4月22日，鍛造廠在會(huì)議室對(duì)全廠職工集中進(jìn)行了質(zhì)量常識(shí)培訓(xùn)。公司質(zhì)量管理人員對(duì)質(zhì)量管理概念、不合格品的控制和質(zhì)量管理的基本方法等理論性的常識(shí)進(jìn)行了講解，并列舉了許多實(shí)際例子，使職工能更有效地將所學(xué)技術(shù)理論知識(shí)與生產(chǎn)實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來。

會(huì)上，鍛造廠廠長(zhǎng)對(duì)近期生產(chǎn)中出現(xiàn)的一些質(zhì)量問題進(jìn)行了分析與總結(jié)。她在總結(jié)中指出，出現(xiàn)質(zhì)量問題主要有兩個(gè)方面的原因：一是原材料本身就存在質(zhì)量缺陷；二是在生產(chǎn)操作中各生產(chǎn)班組不嚴(yán)格執(zhí)行工藝，導(dǎo)致一些本應(yīng)該在生產(chǎn)制作過程中避免的質(zhì)量問題，因職工未采取補(bǔ)救措施而直接造成經(jīng)濟(jì)損失。她要求各班組職工在以后的生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)、生產(chǎn)工藝，時(shí)刻把質(zhì)量觀念放在心中。嚴(yán)格審核工藝，做到層層把關(guān)。并使職工意識(shí)到，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞不僅制約企業(yè)的發(fā)展，還與職工切身利益息息相關(guān)。

通過此次質(zhì)量培訓(xùn)，加強(qiáng)了鍛造廠職工對(duì)技能的學(xué)習(xí)，使他們掌握了一些產(chǎn)品生產(chǎn)過程中需要注意的技術(shù)要領(lǐng)。并強(qiáng)化了全體職工的質(zhì)量意識(shí)，使職工增強(qiáng)責(zé)任感，始終把產(chǎn)品質(zhì)量放在首位，從而塑造一支能打硬仗、敢打硬仗的高素質(zhì)職工隊(duì)伍。