近期，公司調(diào)整了銷售工作思路，以追求效益最大化為目標(biāo)，取得了良好成效。
2006年之初，公司領(lǐng)導(dǎo)從全局利益出發(fā)，及時(shí)調(diào)整思路，從過去單純追求產(chǎn)品訂單數(shù)量，調(diào)整為有的放矢、有所取舍，追求訂單效益的最大化。在新的銷售思路指導(dǎo)下，銷售一處全體員工在招投標(biāo)項(xiàng)目中精心計(jì)算價(jià)格，合理調(diào)整產(chǎn)品配置，以公司強(qiáng)大的實(shí)力做后盾，給用戶做耐心細(xì)致的工作，以產(chǎn)品的性價(jià)比得到用戶的認(rèn)可。以此方針為指導(dǎo)，銷售一處在2006年春節(jié)后至今連續(xù)簽訂幾個(gè)大宗磨機(jī)項(xiàng)目，振奮了銷售員工的精神。
通過最近幾個(gè)項(xiàng)目的成功運(yùn)作，銷售人員不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更加堅(jiān)定了追求效益最大化的決心，使全體銷售人員逐漸改變了過去那種片面追求訂單數(shù)量而不講效益的心態(tài)和做法，為實(shí)現(xiàn)今年的銷售目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
