3月份，通用機械廠生產(chǎn)形勢良好，生產(chǎn)任務飽滿，全月確保完成16臺磨機和20臺絞車的生產(chǎn)任務，同時還有大量非標產(chǎn)品等待生產(chǎn)，包括日本東芝半環(huán)、日本藤崎破磨機以及國內(nèi)幾臺非標產(chǎn)品，如延伸機、剪切機、對焊機和預彎導板等。非標產(chǎn)品工期緊，任務重，針對這一狀況，通用機械廠制定了詳細的生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)，及時調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，把主要生產(chǎn)設備全部用來突擊加工非標產(chǎn)品，并加大委外加工力度。同時，制定合理的分配政策，以充分調(diào)動職工積極性，切實體現(xiàn)多勞多得，以確保生產(chǎn)任務的按期完成。

 

    另外，通用機械廠為更好地服務生產(chǎn)，加強了各方面的管理工作，3月份成立了安全和質(zhì)量工作小組，開展了安全和質(zhì)量勞動競賽，通過加強在安全和質(zhì)量方面的教育和宣傳，全廠職工的安全和質(zhì)量意識明顯提高，自覺性加強。同時，為加強班組建設和管理，切實提高職工素質(zhì)，加大了對勞動紀律和現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度，隨時進行勞動紀律檢查，避免違紀現(xiàn)象發(fā)生，安排專職安全員巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，處理解決。

 

    由于通用機械廠大型設備和產(chǎn)品較多，生產(chǎn)場地小，使得作業(yè)場地緊張，為此通用機械廠制定了分步計劃，有次序地對車間的工作現(xiàn)場進行整改、清理，并組織管理人員利用工作之余整理作業(yè)現(xiàn)場，清除衛(wèi)生死角，有效增加了生產(chǎn)作業(yè)的可利用區(qū)域，也給職工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。