2月4日，公司副總經(jīng)理柳承波主持召開了銷售工作會(huì)議。會(huì)上首先由銷售公司各處室負(fù)責(zé)人做了2005年工作總結(jié)匯報(bào)，并結(jié)合各處室實(shí)際情況介紹了2006年工作打算。銷售公司副經(jīng)理褚光勝同志從信息收集、合同評(píng)審、成本核算、承攬項(xiàng)目的運(yùn)作、工作流程完善、銷售隊(duì)伍建設(shè)等六個(gè)方面作了安排。
副總經(jīng)理柳承波同志對(duì)新的一年市場形勢進(jìn)行了詳細(xì)分析，要求銷售人員充分認(rèn)識(shí)到市場的嚴(yán)峻性，進(jìn)一步學(xué)習(xí)落實(shí)職代會(huì)精神，激發(fā)斗志，努力開拓銷售市場；特別強(qiáng)調(diào)了銷售隊(duì)伍的管理建設(shè)，希望各部門發(fā)揮吃苦耐勞、勇往直前的精神，在銷售思路上發(fā)揚(yáng)開拓精神，不固步自封，不害怕困難，認(rèn)真研究市場變化，準(zhǔn)確拿出應(yīng)對(duì)措施和辦法。誠信經(jīng)營，與新老客戶建立健康、科學(xué)、新型的合作關(guān)系，積極開拓新市場。
會(huì)上柳總還對(duì)2006年銷售公司銷售計(jì)劃指標(biāo)作了通報(bào)，同時(shí)對(duì)銷售一處、二處、三處、四處、外貿(mào)一處、外貿(mào)二處承攬、回款指標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化，對(duì)各單位業(yè)務(wù)給予了具體的指導(dǎo)。他要求綜合辦公室一定要做好售后服務(wù)、發(fā)貨及其他各項(xiàng)工作，提高現(xiàn)場服務(wù)人員的素質(zhì)，全身心投入到工作中，努力打好2006年新春銷售第一仗。
