9月13日，從遼寧裝備制造業(yè)聚集地大連傳來振奮人心的消息，大連重工·起重集團已與印度簽訂了兩臺直徑達10米的盾構(gòu)機出口合同。大型盾構(gòu)機的制造是衡量一個國家裝備制造業(yè)水平的標桿，以往只有少數(shù)國際級大企業(yè)能夠生產(chǎn)。大連重工·起重集團在重組之后，接連在低速船用柴油機曲軸等裝備制造業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵產(chǎn)品的研發(fā)制造上取得突破，今天又在開拓盾構(gòu)機國際市場上邁出了歷史性的一步。 

展示遼寧裝備制造業(yè)實力，傳遞老工業(yè)基地振興信息，又何止大連重工·起重集團一家企業(yè)、幾個產(chǎn)品。與中國建材集團實施戰(zhàn)略重組的沈陽重型機械集團如今也成為國際同行業(yè)中的“明星”，在武漢長江過江隧道等工程拿到盾構(gòu)機市場后，幾個月前，沈重集團與鐵道部簽訂了6臺盾構(gòu)機的供貨合同，合同總額達9.15億元。 

在以往只有國際級大公司可以表演的裝備制造業(yè)尖端產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售的舞臺，不斷出現(xiàn)“遼寧制造”的身影。 

“遼寧的制造業(yè)正表現(xiàn)出前所未有的活力�！痹谶|寧投資的比利時貝卡爾特集團副總裁赫爾曼感慨道。 

活力更體現(xiàn)對資本的吸引力，占據(jù)遼寧裝備制造業(yè)半壁江山的沈陽，今年前8個月裝備制造業(yè)開工項目數(shù)高達345個，總投資近300億元，占全部項目計劃總投資的40%左右。沈陽的歷史上從未有過這樣的紀錄。 

一組組生動的數(shù)據(jù)，一件件令人振奮的事例，清晰地勾畫出一條遼寧裝備制造業(yè)活力上升的軌跡。面對新的歷史時期的新機遇，遼寧裝備制造業(yè)正邁開大步與國際巨人同行，他們敢于吸收運用一切有利于發(fā)展的理念、制度和手段，不斷加快體制機制創(chuàng)新步伐，實施跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨所有制的企業(yè)重組，大型企業(yè)股份制改造，大力發(fā)展民營企業(yè)，從微觀和宏觀的兩個層面上，遼寧人正努力增強裝備制造業(yè)的內(nèi)在動力。今天，人們看到，“缺乏活力”不再是遼寧裝備制造業(yè)企業(yè)的“專有名詞”，遼寧裝備制造業(yè)變活了。 

全面開啟體制機制的“引擎” 

大連造船重工與大連新船重工重組，沈礦集團與中國建材集團重組，沈陽重型集團與中國建材集團重組，大連冰山與日本三洋的合資合作加速推進，錦西化機公司與中化集團重組正在商談…… 

2005年底至今，發(fā)生在遼寧裝備制造業(yè)的一系列大事格外引人注目，改革的節(jié)奏快過以往任何時期，改革的方式更是多種多樣，有中直企業(yè)之間的合并，有地方國企與中直企業(yè)的合作，也有地方國企與世界500強企業(yè)的聯(lián)姻。 

體制機制創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力，遼寧裝備制造業(yè)正在全面開啟“引擎”！對此，人們一定會記住這樣一個特殊的日子———2005年5月26日。 

這一天，全省深化企業(yè)改革工作會議在沈陽召開。在這次會議上，省委、省政府明確提出，在全省地方國有大型企業(yè)中全面推行股份制，加快國有中小企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度改革，大力發(fā)展國有資本、集體資本和非公有資本參股的混合所有制經(jīng)濟。這是一個將載入遼寧企業(yè)改革歷史的日子，同時也將載入遼寧裝備制造業(yè)的發(fā)展史冊。 

曾幾何時，由于歷史的積淀，單一國有、“一股獨大”成為遼寧裝備制造業(yè)企業(yè)的主要體制特征，還有低效運行的機制，體制性機制性的矛盾使遼寧裝備制造業(yè)企業(yè)缺乏活力，制約了發(fā)展。曾經(jīng)的“遼老大”失去了往日的光彩，裝備制造業(yè)在國內(nèi)的領(lǐng)先地位迅速被“珠三角”、“長三角”等地區(qū)所取代。 

體制機制創(chuàng)新是老工業(yè)基地振興的關(guān)鍵和前提，遼寧裝備制造業(yè)的跨越式發(fā)展必須在體制機制創(chuàng)新上邁大步。擔負重要歷史使命的遼寧人形成了共識。 

省委書記、省人大常委會主任李克強在沈陽市調(diào)研時強調(diào)，要以體制機制創(chuàng)新為著力點，加大改革、改組、改造步伐，為裝備制造業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供有力支撐。要進一步深化企業(yè)改革，加快股份制改造步伐，吸引社會資本和戰(zhàn)略投資者，推進裝備制造企業(yè)實現(xiàn)投資主體多元化。進一步拓寬發(fā)展思路，積極鼓勵中直企業(yè)、國外省外企業(yè)、民營企業(yè)參與我省裝備制造業(yè)改造重組。省長張文岳在發(fā)展裝備制造業(yè)的會議上指出，要加大國有大型裝備制造企業(yè)的改革力度，用改革推進跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨所有制的兼并聯(lián)合和戰(zhàn)略性改組，做強做大遼寧裝備制造業(yè)。 

像歷史上所有的攻堅戰(zhàn)一樣，遼寧在發(fā)展裝備制造業(yè)上開始突破歷史，突破前人，也開始突破自己。根據(jù)發(fā)展需要確定股權(quán)比例，積極推進法人持股、職工持股、技術(shù)入股。遼寧在體制機制創(chuàng)新上邁出了歷史性的步伐。 

骨干企業(yè)“五指并攏” 

去年12月，大連造船重工與新船重工重組為大連船舶重工集團，一舉成為國內(nèi)最大、世界排名第五的船舶制造企業(yè)。 

9月21日，記者到沈鼓集團新廠區(qū)采訪時，深深地感到企業(yè)重組所產(chǎn)生的效應(yīng)絕非1+1=2那么簡單。 

這是一個占地90萬平方米的新廠，是迄今為止世界上單體最大的通用設(shè)備制造企業(yè)，主要裝備也是世界一流。 

然而，兩年前卻不是這個樣子。沈陽水泵、沈陽氣壓機兩家企業(yè)與沈陽鼓風機集團同為國內(nèi)排頭兵企業(yè)，但是境遇卻大不相同。前兩家有技術(shù)、有產(chǎn)品卻沒有市場份額，自然設(shè)備閑置、經(jīng)營慘淡。而沈鼓集團卻在不斷奪取國際企業(yè)中國市場上份額的同時發(fā)展壯大。2004年5月，在政府的推動下，沈陽鼓風機廠依托人才、技術(shù)和管理這三大優(yōu)勢，對水泵、氣體壓縮機兩家企業(yè)實施了戰(zhàn)略重組，三家面對同一市場的企業(yè)從此合而為一。新鼓風成立后，有效資源得以盤活，生產(chǎn)經(jīng)營上和技術(shù)研發(fā)上實現(xiàn)了優(yōu)勢互補，以往各自為戰(zhàn)，今日“五指并攏”。2005年，沈鼓實現(xiàn)產(chǎn)值30億元，比上年增長近60%。今年全部搬入新廠區(qū)，年底之前，可實現(xiàn)產(chǎn)值42億元，2007年便可達到50億元的規(guī)模。 

作為一個發(fā)展勢頭迅猛的企業(yè)，沈鼓集團如今的一舉一動都會引起包括GE、西門子等國際巨頭的關(guān)注。但沈鼓集團并沒有滿足現(xiàn)狀，為進一步實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化，沈鼓集團目前正在積極籌劃與中石油、中石化進行戰(zhàn)略性重組，一幅前景更加壯闊的圖卷正在慢慢展開。 

骨干企業(yè)的“五指并攏”，也在機制創(chuàng)新方面得到了充分體現(xiàn)。 

在實施重組后的大連重工·起重集團，一項以往只有在外資企業(yè)中才能出現(xiàn)的分配改革已從今年下半年起開始實施，現(xiàn)在該集團30%的科技人員實行了年薪制，收入與中層干部持平�！叭缃瘢瑹o論是在管理還是分配等方面，我們與合資企業(yè)已沒有太多的不同�！贝筮B重工·起重集團董事長宋甲晶說。 

加快體制機制創(chuàng)新，我省裝備制造業(yè)的骨干企業(yè)競爭力大幅度提升。 

特變電工沈變集團如今作為國際同行業(yè)中的“明星”，目前，已有超過10臺印有沈變商標的變壓器產(chǎn)品在美國電網(wǎng)中安全運行。 

最近，沈變負責研發(fā)的1000千伏高壓大容量輸變電設(shè)備的研制也已取得了重大進展，有望在國家電網(wǎng)公司特高壓交流示范工程中首次使用。 

兩年多以前沈變還徘徊在生死的邊緣，變化同樣源自企業(yè)重組。在沈變干了23年的老工人張立安感慨道：“體制機制的轉(zhuǎn)變是關(guān)鍵，企業(yè)過去，生產(chǎn)線走一圈，不到300人在干活，現(xiàn)在人少了，走一圈卻有600多人在同時工作。過去實現(xiàn)一項技改，沒個三年五年是不成的，但現(xiàn)在，半年時間就完成了”。 

如今的沈變，不但重新奪回了全國排頭兵企業(yè)地位，而且成為中國變壓器的研發(fā)制造中心，衡陽變壓器、天津變壓器、新疆變壓器三家企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)任務(wù)統(tǒng)統(tǒng)歸屬于沈變，國內(nèi)同行老大的位置進一步鞏固。 

體制機制創(chuàng)新，抓住了遼寧裝備制造業(yè)發(fā)展的“牛鼻子”。 

民營企業(yè)異軍突起 

在剛剛結(jié)束的第五屆“制博會”上，矗立在會展中心廣場上一臺高空作業(yè)車因其可提升至54米而成為整個“制博會”上的最高展品，引起了眾多國內(nèi)外同行業(yè)的關(guān)注，但這臺極具科技含量的杰作卻并非源自大型骨干裝備制造企業(yè)，而是產(chǎn)自民營企業(yè)--沈陽北方交通公司。 

不僅是北方交通公司，在這次“制博會”上，民企奧拓福公司同樣也成為焦點，他們所展現(xiàn)的數(shù)控水切割機能將柔弱無力的流水變得比金剛石還硬，這項新技術(shù)令所有參觀的人都驚嘆不已。 

北方交通公司、奧拓福等民營企業(yè)在“制博會”上的高起點亮相正是我省民營裝備制造業(yè)企業(yè)快速發(fā)展的一個縮影。 

近年來，省委、省政府始終高度重視民營裝備制造業(yè)的發(fā)展。今年全國科技大會以后，遼寧又新出臺了一系列支持民營裝備制造業(yè)發(fā)展新政策，設(shè)立了技術(shù)聯(lián)盟專項資金，并出臺了《關(guān)于促進非公有制經(jīng)濟發(fā)展的意見》。 

一系列的扶持政策、措施，加速了遼寧民營裝備制造業(yè)的發(fā)展，遼寧民營裝備制造企業(yè)令人刮目相看。 

沈陽遠大企業(yè)集團是近幾年崛起的民營企業(yè)，年銷售收入達幾十億元，他們開發(fā)出的第三代無機房電梯專利產(chǎn)品，已擁有23項具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，能耗比傳統(tǒng)曳引機低40%，實現(xiàn)年出口1000多部。 

大連大森數(shù)控技術(shù)發(fā)展中心有限公司的主要產(chǎn)品是數(shù)控機床的“心臟”--數(shù)控系統(tǒng)，他們采用全球化設(shè)計和全球化開發(fā)的模式，使得大森在中檔機床數(shù)控系統(tǒng)領(lǐng)域與日本FANUC和德國西門子在中國市場形成了三足鼎立的局面。具有自主知識產(chǎn)權(quán)數(shù)控系統(tǒng)隨著數(shù)控機床產(chǎn)品在國內(nèi)各個部門得到應(yīng)用。 

大連光洋科技工程有限公司，同為民營企業(yè)，同樣圍繞先進設(shè)備配套搞產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)。在短短幾年時間里，先后開發(fā)出擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的十多個系列幾十種產(chǎn)品，為日本三洋、東芝、德國因代克斯、英國六佰集團、大連機床集團、沈陽機床集團等國內(nèi)外10余個知名企業(yè)配套。目前，大連光洋在數(shù)控系統(tǒng)方面已初步完成開放式高檔數(shù)控和開放式中低檔數(shù)控兩個系列的數(shù)控系統(tǒng)控制器和軟件系統(tǒng)，完成國家軟件產(chǎn)品登記4項、申請受理國家專利10項。他們組建的研發(fā)機構(gòu)被人事部批準成立博士后工作站。 

大連路美芯片科技有限公司在成功收購美國ＡＸＴ光電公司后，通過自主創(chuàng)新，開發(fā)出高品質(zhì)、低成本發(fā)光芯片，擁有40多項國際專利，產(chǎn)品技術(shù)已經(jīng)達到世界領(lǐng)先水平，實現(xiàn)了我國在這一領(lǐng)域零的突破。今年的產(chǎn)能將達到30億只。 

一位在遼寧工作過多年的人士在了解到遼寧民營裝備制造業(yè)企業(yè)發(fā)展情況后評價，遼寧民營企業(yè)起點高、起步快、發(fā)展后勁足。 

遼寧民營裝備制造業(yè)的異軍突起，這不僅僅是遼寧企業(yè)所有制結(jié)構(gòu)的變化，遼寧裝備制造業(yè)實實在在地變活了！