以“全球·技術·未來”為主題，山東福田重工公司最近在其主要生產(chǎn)基地之一的山東濰坊召開了2006年商務年會。

　　過去的2005年，福田重工以快速成長的工程機械新業(yè)務及日益壯大的農(nóng)業(yè)裝備制造而深受各方關注。
　　在此次商務年會上，福田重工的執(zhí)掌者王金富宣布，公司確立了全球化發(fā)展的目標，在未來5~10年內(nèi)成為全球最優(yōu)秀的機械裝備產(chǎn)業(yè)制造商，引領中國機械裝備產(chǎn)業(yè)。

　　跟隨者更是創(chuàng)新者

　　王金富以“發(fā)展是主線、市場是中心、創(chuàng)新是基因、調(diào)整是手段”概括了福田重工的七年發(fā)展歷程。

　　中國農(nóng)機工業(yè)協(xié)會理事長高元恩對于福田重工近年來的發(fā)展感受頗深。他說，當年福田計劃進入收獲機械領域的時候，很多人都持懷疑態(tài)度。就當時的市場情況來看，福田重工面臨的困難是顯而易見的。但是通過短短幾年的發(fā)展，福田谷神等農(nóng)業(yè)裝備進入了高速發(fā)展時期，成為中國重要的農(nóng)業(yè)裝備制造企業(yè)之一。

　　高元恩說，對于任何行業(yè)來說，后進入者必然都是跟隨者。但是福田重工并不是一個簡單的市場追隨者，在很多方面他們有所創(chuàng)新，促進了行業(yè)的發(fā)展。在中國農(nóng)機制造業(yè)，福田是一個跟隨者，但更是一個創(chuàng)新者。這是福田重工對中國農(nóng)機制造業(yè)的最大貢獻。

　　福田重工公司也將創(chuàng)新視為發(fā)展的重要手段。王金富說，福田重工每一塊業(yè)務的成功都是產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷服務創(chuàng)新的結(jié)果。著力培育自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品，發(fā)展自主品牌，成為福田重工在相當長時期內(nèi)的重點，并已顯現(xiàn)出優(yōu)勢。

　　發(fā)力工程機械新業(yè)務

　　2006年福田重工的商務大會，不僅以一臺挖掘機造型作為標志點綴橫幅標語，同時，還隆重推出了一臺嶄新的挖掘機。很顯然，福田重工未來將以工程機械作為其重點業(yè)務之一。

　　已在農(nóng)業(yè)裝備業(yè)取得輝煌成就的福田重工，此次將50萬元的重獎頒給工程機械銷售第一名的代理商，福田重工在工程機械領域開疆拓土的決心由此可見一斑。

　　同時到會的中國工程機械工業(yè)協(xié)會理事長韓學松評價，福田重工在行業(yè)進入平穩(wěn)發(fā)展時期介入，特別是在市場競爭較為激烈的情況下轉(zhuǎn)入新的業(yè)務領域，表明了福田重工的勇氣。福田重工低成本、大規(guī)模工業(yè)制造的競爭優(yōu)勢，也將帶給行業(yè)新的活力。韓學松說，福田重工務實、高效的工作作風，注重制造業(yè)基礎工作的做法，具備了成為行業(yè)內(nèi)強有力的競爭者的條件。

　　王金富介紹了2006年福田重工的預期目標：裝載機保持高速增長；挖掘機異軍突起；旋挖鉆機成為行業(yè)強有力的競爭者；收獲機、大中型拖拉機將繼續(xù)領跑行業(yè)……

　　全球化標注綜合實力

　　從商務年會傳遞出的另一信息是，福田重工將把2006年定為全球化的第一年。

　　企業(yè)全球化是指資源配置全球化，使企業(yè)避免運營風險，使企業(yè)的業(yè)績更加穩(wěn)定，使企業(yè)可整合、配置的資源更加豐富。2005年，福田重工宣稱已基本結(jié)束了海外市場的自然銷售，進入主動營銷時期。2006年福田重工將以福田歐豹（拖拉機）業(yè)務為重點，全面進軍海外市場。

　　進入海外市場的必要條件之一是，創(chuàng)建擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的自主品牌。福田重工領導者王金富認為，中國自主品牌產(chǎn)品在制造方面具有全球競爭優(yōu)勢。首先是長期存在的勞動力成本的絕對優(yōu)勢；其次是經(jīng)常被忽視的土地占有的成本比較優(yōu)勢；以及零部件全球化的價格、本土市場的規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢。

　　經(jīng)過多年積累，福田品牌的打造也已經(jīng)初見成效。人們注意到，最近推出的工程機械業(yè)務，全部以“歐力”品牌冠名，成為福田旗下又一全新子品牌。

　　注重品牌培育與市場建設，是福田重工的明顯趨勢。董事長王金富談到，具有主知識產(chǎn)權(quán)的福田重工品牌將在良好的市場環(huán)境下獲得發(fā)展，福田谷神、福田歐豹、福田歐力、福田五星品牌將成為市場營銷的重要資源。