為促進(jìn)濟(jì)南重工的快速發(fā)展，全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理與物資管理，公司已經(jīng)與用友公司簽訂了財(cái)務(wù)供應(yīng)ERP項(xiàng)目協(xié)議，目前該項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入全面實(shí)施階段。

 

    全面推廣和實(shí)施ERP的意義在于改變企業(yè)傳統(tǒng)落后的管理模式和觀念，逐步推行量化管理，從而促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化。濟(jì)南重工已經(jīng)進(jìn)入全面快速發(fā)展的軌道，如果繼續(xù)沿用傳統(tǒng)的管理模式，將不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，根據(jù)公司的實(shí)際，借助于我們企業(yè)內(nèi)網(wǎng)已經(jīng)完善的有利條件，分步實(shí)施ERP系統(tǒng)。將實(shí)施財(cái)務(wù)管理的模塊、物資采購模塊、倉儲(chǔ)管理模塊。該項(xiàng)目實(shí)施后，將使我公司的財(cái)務(wù)核算、成本核算與管理、物資采購的籌劃、資金鏈與供應(yīng)鏈的管理、存貸管理水平提升到一個(gè)較高的層次，同時(shí)，將為公司下一步全面實(shí)施ERP系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理信息化，奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。