時(shí)間:2005-11-08 00:00:00 點(diǎn)擊量:
隨著冬季的來(lái)臨,氣溫逐漸下降,汽車(chē)開(kāi)始進(jìn)入故障多發(fā)期。運(yùn)輸公司為強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量,減少事故發(fā)生,保證貨物及時(shí)運(yùn)輸,班車(chē)正常運(yùn)行,修理廠工作人員提前行動(dòng),早作準(zhǔn)備,對(duì)所有車(chē)輛進(jìn)行了強(qiáng)制維修。為做好強(qiáng)保工作,公司領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)職工大會(huì),統(tǒng)一思想,合理安排,制定詳細(xì)的保養(yǎng)計(jì)劃,把責(zé)任落實(shí)到人,要求對(duì)每臺(tái)車(chē)進(jìn)行定期保養(yǎng),對(duì)安全部位重點(diǎn)檢查,形成專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)、段長(zhǎng)簽字的保養(yǎng)制度。這次強(qiáng)保維修執(zhí)行二級(jí)維護(hù)的標(biāo)準(zhǔn),由修理班長(zhǎng)楊振光和駱鈞劍負(fù)責(zé)實(shí)施,責(zé)任到人,并由段長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)維修任務(wù)。在車(chē)輛保養(yǎng)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)了五起隱患,得到及時(shí)排除,保證了車(chē)輛的良好運(yùn)行。
由于堅(jiān)持強(qiáng)保制度,車(chē)輛維護(hù)質(zhì)量有很大提高,班車(chē)正點(diǎn)率也由不足95%提高到99%以上,為全廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了有力的保障。