9月26日，在濟(jì)南重工第二會(huì)議室召開的生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)議上，公司董事長兼總經(jīng)理王伯之同志，針對目前公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，就如何提高產(chǎn)品質(zhì)量，達(dá)到用戶滿意，提出了幾點(diǎn)要求：
1、各單位、各部門都要樹立產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，抓產(chǎn)品質(zhì)量不僅僅是質(zhì)管部門的工作，各級領(lǐng)導(dǎo)都要認(rèn)真抓，做到天天講、天天抓，把產(chǎn)品質(zhì)量當(dāng)作企業(yè)生命，用一流的管理造就一流的質(zhì)量。
2、所有磨機(jī)必須用原配軸承襯進(jìn)行試車，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。
3、嚴(yán)格產(chǎn)品工藝流程，從制作、安裝、調(diào)試、發(fā)貨到售后服務(wù)、用戶使用情況、出現(xiàn)的問題都要記錄在產(chǎn)品質(zhì)量檔案中，各單位、各部門都要嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量管理制度，要求職工嚴(yán)格按照產(chǎn)品質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝規(guī)程加工制造。
4、質(zhì)管處每季度都要定期組織售后服務(wù)人員產(chǎn)品質(zhì)量交流會(huì)，及時(shí)總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)的各種問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高。
最后王總強(qiáng)調(diào)：目前是公司生產(chǎn)的黃金季節(jié)，生產(chǎn)任務(wù)較重，強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)尤為重要，各級領(lǐng)導(dǎo)一定要以大局為重，認(rèn)真抓好產(chǎn)品質(zhì)量，為全面完成全年各項(xiàng)任務(wù)而努力。
