進入9月份，天氣溫度適宜。通用廠廣大職工抓住生產(chǎn)大好時機，夜以繼日，克服種種困難，為全面完成各項生產(chǎn)任務，在各自的工作崗位上努力工作。
一段C650組人員少，加工任務重，生產(chǎn)壓力大，一直是通用廠生產(chǎn)的瓶頸，廠領(lǐng)導及時根據(jù)存在的問題召開調(diào)研會，解決實際困難，9月中旬，4臺磨機筒體加工計劃要求10天內(nèi)全部完成，若按部就班的組織生產(chǎn)，勢必會使計劃拖延。針對這項任務，分廠、工段合理調(diào)整人員，每件筒體的加工責任落實到每位操作人員，要求24小時不停機，確保2天半完成1件，經(jīng)過職工的努力，第1件筒體已按要求順利完成。
小刨車操作者謝春才同志是我廠多年的勞動模范，在當前絞車任務重、加工脫硫磨機及非標產(chǎn)品任務量大的情況下，年近60歲的謝春才同志顧全大局，每天堅持加班加點，早來晚走，在車間突擊生產(chǎn)，為廣大職工樹立了好榜樣，充分體現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員的先進性在實踐中的模范作用。
鉗工三組是我廠主導產(chǎn)品磨機生產(chǎn)的主要班組，進入9月份以來，因前期各種制約因素，加工件延期進入了鉗工裝配階段，班長杜萬超同志積極配合工段、合理調(diào)配生產(chǎn)人員，生產(chǎn)安排做到當天的任務必須完成，根據(jù)班組設備少、工件多的實際困難，合理安排產(chǎn)品，努力提高設備的利用率。由于磨機工件大，給現(xiàn)場管理帶來一定的困難，杜萬超同志帶領(lǐng)組員一起利用業(yè)余時間，將多年棄之不用的廢舊物件及班組的衛(wèi)生死角逐步清理，特別是裝配試車用地坑，長時間沒有得到徹底清理，難度、工作量相當大，成品、半成品放置雜亂，在分廠、工段及其他單位的大力支持下，將生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整理的干干凈凈，大型工件擺放井然有序，為生產(chǎn)任務的順利完成奠定了良好的基礎(chǔ)。
