為貫徹落實王總在第二屆一次職代會上提出的《調(diào)動一切積極因素，實現(xiàn)重工股份的全面騰飛》的工作報告，生產(chǎn)計劃處為確保完成全年生產(chǎn)指標的完成。近日召開會議，制定下半年工作計劃，具體內(nèi)容是：
1、繼續(xù)完善“三個計劃”：生產(chǎn)經(jīng)營計劃、生產(chǎn)毛坯計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃。以經(jīng)營計劃為主線，以毛坯計劃為基礎(chǔ)，以作業(yè)計劃為目標，抓好落實、切合實際保證各車間的正常排產(chǎn)。
2、企業(yè)進入國際市場，做好外經(jīng)外貿(mào)產(chǎn)品，以提高企業(yè)在國際市場的形象和影響力。重點抓好德國FAM、福特惠勒等項目的技術(shù)準備和生產(chǎn)準備，制訂切實可行的生產(chǎn)計劃，嚴格考核、狠抓落實。保證出口產(chǎn)品按期交貨，提高公司信任度和影響力。
3、根據(jù)公司的生產(chǎn)能力，在組織好老產(chǎn)品的同時，安排好對非標產(chǎn)品如水泥設(shè)備、延伸機、對焊機、剪切機和臥龍公司冶金配件等冶金機械產(chǎn)品的生產(chǎn)。由于延伸機的某些部件組織加工周期長，我們根據(jù)技術(shù)準備的情況積極與技術(shù)部門、各生產(chǎn)分廠進行交流，制定了相應(yīng)的專題生產(chǎn)計劃。對這些非標產(chǎn)品的生產(chǎn)做到技術(shù)、組織、生產(chǎn)相互協(xié)調(diào)，以保證各項產(chǎn)品按期完成交貨。
4、根據(jù)銷售承攬的合同，確保20臺脫硫磨的生產(chǎn)制造。脫硫磨雖然與球磨機有所區(qū)別，所以我們在組織生產(chǎn)時積極與開發(fā)部、質(zhì)檢處等部門配合，嚴把質(zhì)量關(guān)，確保每一道工序正常有序的進行。
5、抓住市場使老產(chǎn)品鑿井絞車煥發(fā)青春。鑿井絞車是我公司的主導(dǎo)產(chǎn)品之一，并且國家標準還是我公司起草制定的。根據(jù)市場和銷售部門的信息，今年絞車市場需求有很大增長，并且交貨期短。我們采取早投產(chǎn)、多方面組織、根據(jù)各分廠加工能力進行委外加工，確保生產(chǎn)和市場需要。
6、加強生產(chǎn)過程中的管理，積極與倉儲部門保持聯(lián)系，確保按合同交貨期將產(chǎn)品發(fā)到用戶手中。
7、做好生產(chǎn)分析，對下半年大型鑄件進行統(tǒng)籌安排，編制專題計劃。不能因為毛坯滯后，而影響生產(chǎn)進度。
8、加強生產(chǎn)調(diào)度和協(xié)調(diào)工作，充分利用股份公司現(xiàn)有的資源，對部分產(chǎn)成品合理擴散，從而解決通用廠的壓力，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
最后，總經(jīng)理助理、生產(chǎn)計劃處處長路世剛同志要求各部門要密切配合，調(diào)動一切積極因素，為保證生產(chǎn)指標的完成，扎扎實實地做好各項工作。
