5月24日，公司在第二會議室召開了2005年度第一次管理評審會議。受公司總經(jīng)理王伯之同志的委托，，常務(wù)副總經(jīng)理寧凡輝同志主持了本次管理評審會議。
公司管理者代表秦光文副總工程師在會上做了關(guān)于2004年6月至2005年5月質(zhì)量管理體系運(yùn)行的綜合報(bào)告，并結(jié)合公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況，根據(jù)ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)條款分別進(jìn)行了闡述，對質(zhì)量管理體系運(yùn)行的效果進(jìn)行了評價(jià)，對存在的不足提出了改進(jìn)要求。
公司各相關(guān)部門根據(jù)其職責(zé)范疇及所承擔(dān)的ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)中的主要條款，分別在會上進(jìn)行了匯報(bào)。
副總經(jīng)理林檀、孫蓉分別根據(jù)各單位的報(bào)告及職責(zé)范疇對質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況提出了要求和意見。
寧凡輝常務(wù)副總經(jīng)理根據(jù)以上的綜合情況，對本次管理評審做出如下結(jié)論：公司按ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理體系運(yùn)行有效，質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)適宜、有效，質(zhì)量管理體系文件適合于公司各項(xiàng)管理工作的開展及產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的需要，產(chǎn)品質(zhì)量有了進(jìn)一步提高，公司過程控制和持續(xù)改進(jìn)工作今后需進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。
