為認真貫徹落實一屆五次職代會精神,建造平安、富足、強大、美麗、和諧的新重工，公司職工醫(yī)院本著干事創(chuàng)業(yè)的精神，在實業(yè)公司的領(lǐng)導下，進入2005年以來,醫(yī)院加強了內(nèi)部管理,制定了各項規(guī)章制度。
1、整頓勞動紀律，嚴格作息時間，轉(zhuǎn)變工作作風，組織醫(yī)務人員搞好業(yè)務學習，不斷提高醫(yī)療水平，提高服務質(zhì)量。
2、完善醫(yī)院值班制度，建立了醫(yī)生、護士、司藥值班制度，方便職工隨時就醫(yī)用藥。
3、調(diào)整有關(guān)醫(yī)療項目的收費標準，在嚴格藥品進貨渠道，保證藥品質(zhì)量的情況下，部分藥品在原有藥價的基礎上下調(diào)了近20%，護理、外科和化驗都相應的下調(diào)了收費標準。
4、完善工資分配辦法，為充分調(diào)動職工的積極性、獎勤罰懶，本著多勞多得按勞分配的原則，實行崗位工資+效益工資的考核辦法，使職工工資分配情況趨于合理，增強了透明度。
5、為提高職工醫(yī)院的醫(yī)療實力，在鞏固�？崎T診的同時，重視抓好普通門診建設，同時積極尋求合作伙伴，經(jīng)過努力目前正與市立三院有關(guān)部門協(xié)商合作意向。
下一步,公司職工醫(yī)院將根據(jù)公司的總體要求,努力工作,為職工提供更加優(yōu)良的服務,以滿足職工就醫(yī)的需要.
