王伯之總經(jīng)理在一屆五次職代會上強(qiáng)調(diào)指出，2005年國家宏觀調(diào)控力度將進(jìn)一步加大，銷售工作能否適應(yīng)市場，市場份額占有率的多少，直接關(guān)系到企業(yè)今后的發(fā)展，在公司快速發(fā)展的2005年，銷售工作將起到至關(guān)重要的作用。
為認(rèn)真貫徹王總一屆五次職代會報告精神，銷售公司干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識。春節(jié)過后，公司副總經(jīng)理柳承波和銷售公司經(jīng)理李國強(qiáng)先后與各銷售處室座談，要求各處室干部增強(qiáng)責(zé)任心，明確工作思路，找出工作重點，加大承攬任務(wù)和貨款回收力度，對每一個承攬項目和每一筆回收貨款都要落實到人，重點項目處長親自抓，決不輕易放過任何一個機(jī)會。要求各處積極拓展信息渠道，加強(qiáng)信息管理；各項工作規(guī)范化管理，工作做細(xì)做好，以適應(yīng)市場的變化。
春節(jié)后的第一周，銷售公司安排銷售人員奔赴河北、河南、山西、江蘇、鞍山、大連、北京等地承攬任務(wù)和回收貨款。銷售公司全體干部職工決心在一屆五次職代會精神鼓舞下，奮勇拼搏、努力開拓市場，以優(yōu)異成績力爭實現(xiàn)首季開門紅。
