公司2月7日召開了一屆五次職代會(huì)，專汽公司職工代表認(rèn)真聽取了王伯之總經(jīng)理在大會(huì)上所做的題為《強(qiáng)化干部管理，加速結(jié)構(gòu)調(diào)整，把濟(jì)南重工建成平安、富足、強(qiáng)大、美麗、和諧的現(xiàn)代化企業(yè)》的工作報(bào)告。會(huì)后專汽公司立即召開了全部職工代表及骨干參加的會(huì)議，根據(jù)報(bào)告精神和要求，結(jié)合市場(chǎng)及國(guó)家相關(guān)政策，對(duì)2005年的各項(xiàng)工作做了部署。節(jié)后上班專汽公司各部門認(rèn)真貫徹和落實(shí)，銷售人員積極走出去，拜訪用戶，聯(lián)系業(yè)務(wù)，為配合銷售工作，公司重新核定了產(chǎn)品銷售價(jià)格，并積極與陜汽、歐曼等廠家商訂委改工作，為提高產(chǎn)品質(zhì)量，保證公司產(chǎn)品信譽(yù)，生產(chǎn)部門按照ISO9001質(zhì)量認(rèn)證要求，建立和完善了內(nèi)部質(zhì)量管理辦法，制定了《質(zhì)量檢驗(yàn)考核辦法》，質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人，提高職工質(zhì)量責(zé)任心。

 

    專汽公司技術(shù)中心根據(jù)國(guó)家公告整頓要求，積極與漢陽汽車研究所合作，對(duì)公司原公告產(chǎn)品參數(shù)進(jìn)行修整，盡量保留更多公告，同時(shí)加快新公告的上報(bào)工作，繼雙橋散裝水泥車公告上報(bào)完成后，叁橋散裝水泥半掛車、廂式半掛車等，適應(yīng)市場(chǎng)的產(chǎn)品公告資料正在積極準(zhǔn)備，預(yù)計(jì)2月底樣車完成路試工作。汽車3C換證工作3月份開始，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作也正有條不紊的同步進(jìn)行。