為加強(qiáng)物資管理，規(guī)范物資流程，2004年12月，我公司供應(yīng)部成立了倉(cāng)庫(kù)管理處，通過(guò)近一個(gè)月的努力，目前，各項(xiàng)工作已步入正常運(yùn)行。
1、嚴(yán)格物資出入庫(kù)制度，要求采購(gòu)員及時(shí)填寫物資到貨通知單，并隨同實(shí)物交付給保管員，做到貨到單到；對(duì)領(lǐng)料單認(rèn)真審核，記賬要及時(shí)。
2、加強(qiáng)人員管理，制定管理辦法，合理調(diào)整崗位，基本上達(dá)到了崗位設(shè)置要求。
3、嚴(yán)禁不合格物資進(jìn)入，對(duì)廠用物資設(shè)定最低庫(kù)存量，并認(rèn)真做好各項(xiàng)盤點(diǎn)工作。
下一步，倉(cāng)庫(kù)管理處將劃分貨區(qū)管理，制定暫估入庫(kù)的程序，使公司物資管理工作更加科學(xué)、規(guī)范、高效的運(yùn)行。
