工程機(jī)械行業(yè)持續(xù)的高增長(zhǎng)就像一件漂亮的外衣，它甚至掩蓋了那些顯而易見的問題。當(dāng)這層外衣被剝?nèi)ズ�，人們才真正感受到解決這些問題是多么的必要。

　　據(jù)專家分析，2005年宏觀調(diào)控對(duì)固定資產(chǎn)投資、開發(fā)區(qū)及工業(yè)項(xiàng)目的建設(shè)以及房地產(chǎn)建設(shè)還將繼續(xù)延續(xù)緊縮的政策，宏觀調(diào)控時(shí)間大約為兩年。由于工程機(jī)械行業(yè)是基本建設(shè)投資牽動(dòng)型行業(yè)，這種緊縮將使工程機(jī)械行業(yè)短期內(nèi)難有好轉(zhuǎn)，從去年下半年開始已有很多企業(yè)出現(xiàn)了限產(chǎn)壓庫(kù)和虧損。從目前的宏觀調(diào)控效果看，預(yù)計(jì)到今年年底宏觀調(diào)控可能結(jié)束，但工程機(jī)械行業(yè)的低迷期可能要延續(xù)到2006年上半年。

　　此次宏觀調(diào)控帶來的寒流，不僅使我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問題和矛盾暴露出來，同樣也使工程機(jī)械行業(yè)本身和企業(yè)存在的問題更加顯露出來。

　　國(guó)企機(jī)制不靈活

　　作為競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)，國(guó)內(nèi)大多數(shù)工程機(jī)械企業(yè)還是國(guó)有或國(guó)有控股企業(yè)，產(chǎn)權(quán)制度的制約，體制落后，機(jī)制不活，造成企業(yè)內(nèi)部難于應(yīng)變，決策緩慢，遇到市場(chǎng)發(fā)生變化時(shí)調(diào)整困難。在這次宏觀調(diào)控到來之時(shí)，很多外資和民營(yíng)企業(yè)聞風(fēng)而動(dòng)，裁員、壓庫(kù)、節(jié)支以度過“嚴(yán)冬”，而國(guó)企就難以操作，與外資和民營(yíng)企業(yè)相比缺乏奮力拼搏的動(dòng)因和市場(chǎng)危機(jī)感。

　　國(guó)際市場(chǎng)開拓乏力

　　中國(guó)工程機(jī)械市場(chǎng)其實(shí)已經(jīng)是一個(gè)國(guó)際性競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái)，工程機(jī)械行業(yè)連續(xù)幾年的高增長(zhǎng)與良好的預(yù)期不僅吸引了國(guó)外同行業(yè)的大量資金，國(guó)際著名的工程機(jī)械跨國(guó)公司都把中國(guó)作為其發(fā)展的重點(diǎn)區(qū)域，紛紛在華投資；同時(shí)也吸引了諸多行業(yè)外的資金，包括汽車制造商等具有較強(qiáng)實(shí)力的行業(yè)外企業(yè)的進(jìn)入。這些來自國(guó)內(nèi)外的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)，加快了我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也使得工程機(jī)械市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈、更加殘酷。

　　各跨國(guó)公司不但進(jìn)行整機(jī)的生產(chǎn)與銷售，而且自身建立或帶進(jìn)了大批的配套件協(xié)作企業(yè)，從事基礎(chǔ)件、配套件的研發(fā)和制造。目前，幾乎全部的工程機(jī)械小行業(yè)都有跨國(guó)公司涉足。這些外國(guó)公司，不但從事產(chǎn)品制造與銷售，而且還從事產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、研制、測(cè)試，在中國(guó)已形成了一個(gè)完整的競(jìng)爭(zhēng)體系。在宏觀調(diào)控到來時(shí)，面對(duì)主機(jī)市場(chǎng)需求下降的情況，這些企業(yè)及時(shí)采取了零部件返銷國(guó)外的策略，顯示了其靈活經(jīng)營(yíng)和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。而我們國(guó)內(nèi)多數(shù)企業(yè)，由于缺乏一個(gè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)際化戰(zhàn)略，在企業(yè)內(nèi)部還沒有建立起一整套集產(chǎn)品研發(fā)、制造、配套、投融資、戰(zhàn)略調(diào)整、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)和國(guó)際商務(wù)為一體的完善市場(chǎng)運(yùn)作體系，當(dāng)市場(chǎng)需求發(fā)生較大變化時(shí)就顯得束手無策或難以應(yīng)對(duì)，暴露了我們?cè)趹?zhàn)略化經(jīng)營(yíng)和調(diào)整方面的不足。

　　盲目跟風(fēng)投資

　　國(guó)內(nèi)工程機(jī)械企業(yè)雖經(jīng)歷了近幾年的高速發(fā)展，大多數(shù)企業(yè)并沒有因?yàn)殇N售收入的增長(zhǎng)變得強(qiáng)壯起來，資本結(jié)構(gòu)并沒有多大的改善，運(yùn)營(yíng)能力沒有大的提升。

　　由于很多企業(yè)都選擇了在行業(yè)高增長(zhǎng)期進(jìn)行投資，市場(chǎng)大幅下滑后，經(jīng)營(yíng)成本大幅上升，造成企業(yè)資金沉淀，增加了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。有些企業(yè)遭遇到宏觀調(diào)控的市場(chǎng)寒流，顯得不堪一擊。去年市場(chǎng)需求持續(xù)增長(zhǎng)的預(yù)期也使企業(yè)存貨大量增加，大量的存貨不僅加大企業(yè)本身的資金壓力，也使得工廠開工不足，導(dǎo)致新建項(xiàng)目閑置，企業(yè)人才開始流失，部分工程機(jī)械企業(yè)面臨著生存的壓力。

　　產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理

　　產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整缺乏前瞻性，低水平重復(fù)建設(shè)使產(chǎn)品一方面相對(duì)過剩，另一方面又不能滿足市場(chǎng)需求，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)很不合理。產(chǎn)品質(zhì)量在耐久性及可靠性上與外資產(chǎn)品難于競(jìng)爭(zhēng)。隨著中國(guó)的入世、向國(guó)際開放市場(chǎng)和跨國(guó)企業(yè)的進(jìn)入已使中國(guó)企業(yè)所具有的本土相對(duì)優(yōu)勢(shì)正在消失，與外資產(chǎn)品性價(jià)比在不斷加大；人才匱乏，造成技術(shù)研究缺失，沒有后續(xù)技術(shù)支持，而技術(shù)人才流失更加嚴(yán)重。

　　總之，工程機(jī)械行業(yè)這幾年確實(shí)發(fā)展很快，但綜合實(shí)力不強(qiáng)，存在的問題還很多。業(yè)內(nèi)好多種產(chǎn)品仍在低層次的水平上競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)缺乏后勁。

　　目前，在國(guó)家宏觀調(diào)控政策措施相繼出臺(tái)的背景下，正是問題和矛盾集中暴露的時(shí)候，也是積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、有效遏制低水平擴(kuò)張的大好時(shí)機(jī)。市場(chǎng)下滑、庫(kù)存積壓，更有利于大家清醒地認(rèn)識(shí)市場(chǎng)。業(yè)內(nèi)企業(yè)要借這次宏觀調(diào)控的時(shí)機(jī)，對(duì)于自身的問題有個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。