時間：2004-11-23 00:00:00 點擊量：
—訪人力資源處處長劉慶奇
問：以人為本、尊重知識、尊重科學(xué)是公司落實科學(xué)發(fā)展觀的體現(xiàn)，為配合企業(yè)發(fā)展的需求，人力資源處在人才引進和人才培養(yǎng)方面作了哪些具體工作？
答： 1、積極與名校聯(lián)系，利用高等院校的科研優(yōu)勢為企業(yè)服務(wù)，成功與山東省最有實力的大學(xué)——山東大學(xué)建立實踐教學(xué)基地，安排接待200多名山東大學(xué)、山東建筑大學(xué)機械工程專業(yè)和金屬材料專業(yè)實習(xí)學(xué)生，利用高校的人力資源優(yōu)勢，為企業(yè)服務(wù)。
2、與濟南市人才交流中心建立良好的合作關(guān)系，得到濟南市人才交流中心的極大幫助，使一批�？粕軌虻焦竟ぷ鳎樗麄兘鉀Q戶口問題，節(jié)省戶口增容費10萬元，使他們能夠安心工作，公司近期將被濟南市人事局授予“濟南市大學(xué)生就業(yè)實習(xí)基地”該基地的取得將擴大我公司招聘大學(xué)生的渠道，與30多所專業(yè)相關(guān)院校聯(lián)系， 保證人才資源的不斷供給。
3、培訓(xùn)高級技師、技師，引進具有碩士學(xué)歷的高級技術(shù)人員、注冊會計師證書的高級會計管理人員。
問：在勞動用工制度和職工培訓(xùn)方面做了哪些具體工作？
答： 1、采取靈活的用人政策，本著不求所有、但求所用的原則，努力形成人盡其才，充滿活力的用人機制，招聘技術(shù)工人63名，現(xiàn)都是各崗位上的骨干，尤其為鉚焊廠引進數(shù)控切割機操作者，為公司節(jié)約培訓(xùn)資金約3000元。
2、招聘技校生85人，具備一定理論知識，實習(xí)結(jié)束后將彌補技術(shù)工人的短缺。
3、與在崗691名職工續(xù)簽勞動合同，使他們能夠安心工作。
4、在對外招聘的同時，深入挖掘內(nèi)部人力資源，合理配置人員，在待崗人員中推薦89人重新上崗。
問：在加強管理和做好績效考核、薪酬分配方面主要做了哪些工作？
答：1、深入車間班組，廣泛聽取職工意見，充分發(fā)揮分配機制的激勵作用。
2、與專業(yè)咨詢公司加強聯(lián)系，學(xué)習(xí)先進的管理方法，制定改進方案。
3、績效管理采取的原則：①績效考核立足于改進職工的現(xiàn)實工作，強調(diào)人與標(biāo)準(zhǔn)比，而不是人與人比。
②績效考核必須自然地融入部門日常管理工作之中，才有其存在價值。而這種自然融入有賴于部門內(nèi)雙向溝通的制度化和規(guī)范化。
③幫助職工提升工作能力。
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